我國事業(yè)單位工作內(nèi)容的特殊性、內(nèi)部環(huán)境的復(fù)雜性、人員觀念的滯后性、工資收入的差異性等原因?qū)е碌姆N種弊端已不能滿足現(xiàn)實(shí)社會的需要。事業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該從思想上重視績效管理，并且加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高對績效管理工作的理解和運(yùn)用，用系統(tǒng)的眼光和思維進(jìn)行組織實(shí)施，真正把績效管理落實(shí)到實(shí)處。同時在實(shí)施績效管理的過程中適時推動組織的變革前進(jìn)和人員的素能提升，把事業(yè)單位推進(jìn)為具有現(xiàn)代意識觀念、行為模式以及能力結(jié)構(gòu)的長期型組織，從而更好地推動組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
序號 | 課程名稱 | 課時 |
1 | 大數(shù)據(jù)時代的政府治理創(chuàng)新 | 半天 |
2 | 現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理 | 半天 |
3 | 地方政府績效評估與管理 | 半天 |
4 | 執(zhí)行力效能建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | 半天 |
5 | 中青年干部的素質(zhì)、能力規(guī)范和心態(tài) | 半天 |
6 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 半天 |
7 | 領(lǐng)導(dǎo)干部壓力分析與減壓績效管理 | 半天 |
8 | 中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代績效管理 | 半天 |
9 | 中國宏觀經(jīng)濟(jì)問題分析 - 打造中國經(jīng)濟(jì)升級版 | 半天 |
10 | 供給側(cè)改革與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 | 半天 |
